关于举办“新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理“三化”要求暨智能（AI）撰写技能提升”高级研修班的邀请函

各级党政机关，各有关企事业单位：

       当前在大力发展新质生产力的时代背景下，采取科学有效的方式深入推进公文写作与处理工作以及最大限度地提升办公室文秘人员综合技能，改变传统的公文工作模式与现实需要不相适应的状况，有效契合和落实新发展理念，为各单位的公务活动提供更加优质的服务就显得非常重要和必不可少；信息技术的快速发展为办公室的工作提供了诸多工具，如何利用才能提高效率，这也是目前亟需解决的问题。

       为切实提高各单位的公文写作质量和管理水平，紧跟时代发展步伐，掌握AI辅助撰写公文方法，打造一支作风优良、能力过硬的文秘队伍，更好地服务领导决策和公务管理经研究决定举办“新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理“三化”要求暨智能（AI）撰写技能提升”高级研修班。本次班课由陕西中聚达公文学教育研究中心有限公司承办并统一开具报销发票，诚挚欢迎各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜函告如下:

       附件1.报名表

       附件2.配套课件说明         

一、培训内容

（一）公文写作与处理
1.筑牢政策理论根基（重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论）
2.筑牢扎实文字功底（重点讲解公文语体规律特性及运用技巧）
3.筑牢结构运局范式（重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范）
（二）公文正误案例精讲精练
1.对各类通知文案的评析
2.对请示、报告等上行文文案评析
3.对会议记录、纪要类文案的评析
4.对项目审核结果通报、讲话类文案的评析
5.对党建类总结、述职报告和民主生活会、党委理论学习中心组发言材料类文案的评析
6.对公文写作与处理实践中各类疑难问题的解析
（1）公文写作与处理工作都在哪些情况下与数字3具有紧密关联？
（2）公文写作中“拟同意”“原则同意”“基本同意”“一致同意”“经研究同意”有什么区别？
（3）联合行文主体是讲究级别对等还是层级对等？
（4）如何规范复体行文？
（5）公文标题中文种之前为什么不能加修饰语？
（6）意见是正式公文，为什么还要用通知加以印发？
（7）怎样才能提炼精准规整的小标题？
（8）以联席会议名称印发红头文件是否可以？
（9）用一份通知同时印发几份规章制度类文件是否规范？
（10）一个负责人同时担任两个或者两个以上职务时如何规范表述？
（三）数智化转型中的行政管理艺术
1.新时期央国企行政管理工作特点与趋势
2.组织管理技能的新要求
3.突发事件与危机管理策略
4.行政管理人员必备素质与能力
5.向上管理技巧与策略
6.接待能力提升与政务接待礼仪
7.会议管理优化方法
（四）组织管理中的360沟通与团队建设
1.沟通协调在组织效能提升中的价值和意义
2.沟通中的表达、倾听与反馈技巧
3.与上司、同级、下属的沟通技巧
4.沟通协调中常见问题的诊断与解决
5.高效协调艺术及实践案例分析
（五）公务文书撰写的底层逻辑
1.公务文书的写作原则阐释
2.公务文书的写作难点解析
3.公务文书的写作结构逻辑
（六）法定公文与日常事务文书写作技巧
1.法定公文的种类、适用范围与写作技巧
2.通知、报告、请示、纪要等的写作技巧与模板
3.调研报告、总结的写作方法与模板
4.领导讲话稿的要求、技巧与范例分析
（七）文宣新闻写作技巧
1.常用党务公文写作方法与基层党建文稿类型
2.党建文稿常见问题与写作技法
3.新闻写作基础、要素与结构技巧
4.新闻发布与媒体关系管理
5.企业常见新闻类型写作要点
6.图片新闻的适用场景与文字说明撰写
7.新闻稿件审改与编辑技巧
（八）AI助力公务文书写作
1.AI写作的三大优势及其在公文写作中的应用
2.智能写作与人类写作的互补关系
3.AI在素材搜集、资料编写、方案制订等方面的应用
4.AI在文章润色、内容生成、风格模拟等方面的作用
5.AI在语法、拼写、格式等方面的自动审查与校对
6.通过机器学习优化公文语言表达与结构
7.AI在公文立意构思与文本输出中的应用
（九）实操与演练
1.总结类材料的篇章结构与写作公式
2.会议通知、会议消息的写作公式
3.段落拆解与内容模块提取技巧
4.指令词调试与写作实践
5.表扬通报写作实例演练

二、主讲专家：

岳老师—中国写作学会副会长、原中国写作学会公文写作专业委员会秘书长、公文讲座第一人、中聚达公文学教育研究中心主任。

万老师—中聚达公文学教育研究中心特聘讲师，十年上市公司品宣策划工作经验；高级行政管理师，结构性思维认证讲师，《职场写作小课堂》系列线上课程研发者；工具书《职场写作——从入门到精通》作者，本书一经上市，即上榜当当网社会科学新书榜排名37位。ACIC国际注册高级职业培训师中国区主考评师AACTP国际注册培训师认证讲师。

王老师—中国社会科学院研究生院经济学硕士；美国ALAMO（阿拉莫）公司认证培训师，国际人力资源管理（IMHR）资格认证培训师，培训行业资深人士。二十六年的企业高级管理和培训管理经历。先后在上市公司、央企总部、外企公司等各类不同性质的企业担任人事行政副总、总监、行政经理、办公室主任等高中层管理职务。
采用讲授法、讨论法、问答法、案例分析法、实操演练等多种教学方法，确保培训效果。

三、参加人员：
各级省市国资委单位管理人员，企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。

四、培训费用：（满六人减免一人费用）

3600元/人（含培训费、资料课件费、专家费、场地费、三天午餐费等）结业证书，住宿统一安排，费用自理。

五、培训时间及地点：

2025年2月27日—3月04日（27日报到）    地点：广州
2025年3月05日—3月09日（05日报到）    地点：太原
2025年3月18日—3月23日（18日报到）    地点：重庆
2025年3月26日—3月31日（26日报到）    地点：昆明
2025年4月09日—4月13日（09日报到）    地点：济南
2025年4月16日—4月21日（16日报到）    地点：成都
2025年4月22日—4月27日（22日报到）    地点：桂林
2025年5月14日—5月19日（14日报到）    地点：厦门
2025年5月21日—5月26日（21日报到）    地点：长沙
2025年6月18日—6月23日（18日报到）    地点：青岛
2025年6月24日—6月29日（24日报到）    地点：乌鲁木齐

六、联系方式：

会务组联系人：员主任  13611119642（微信同号）

报名邮箱：zggwxz2018@163.com

查询网址:www.zjdgw.org.cn

一册在手写完所有